省水利投公司全面深入落實中央八項規(guī)定精神
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2018-06-14
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為全面深入落實中央八項規(guī)定精神，省水利投公司采取了一系列措施，注重日常監(jiān)督檢查與重要節(jié)點檢查相結(jié)合，專項整治與長效建設(shè)相結(jié)合，從規(guī)范化、常態(tài)化、制度化方面推動中央八項規(guī)定精神落實，取得了一定成效。
一是落實部署推進專項治理，推動規(guī)范化管理。省水利投公司按照省紀(jì)委、省國資委黨委及駐省國資委紀(jì)檢組部署要求，堅持深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，積極推進各項專項治理工作。今年以來，堅持問題導(dǎo)向，深化鞏固糾“四風(fēng)”治陋習(xí)樹新風(fēng)專項整治、在金融領(lǐng)域以權(quán)謀私問題專項整治、違規(guī)招投標(biāo)等問題專項整治、國家公職人員違規(guī)參與涉礦等經(jīng)營性活動專項整治、文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜專項治理工作，特別是深入開展了違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理，重點治理違規(guī)公款吃喝、違規(guī)配備使用辦公用房、違規(guī)收送紅包禮金（含禮品、禮金、有價證券等）三個方面的突出問題。加強工作紀(jì)律檢查，整治“庸懶散”現(xiàn)象。通過開展專項治理工作，提升了黨員干部“四個意識”，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識增強，作風(fēng)大有好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)相關(guān)方面管理更加嚴格規(guī)范，為公司推進全面從嚴治黨和依規(guī)從嚴治企工作凝聚共識、有效融合，為改革發(fā)展注入強勁動力。
二是突出重點開展督促檢查，推動常態(tài)化監(jiān)督。公司黨委切實扛起管黨治黨責(zé)任，落實主體責(zé)任，層層壓實落實中央八項規(guī)定精神責(zé)任，公司紀(jì)委認真履行監(jiān)督責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，持之以恒糾“四風(fēng)”，鞏固和深化落實中央八項規(guī)定精神及作風(fēng)建設(shè)成果。今年以來，認真開展了十九大精神學(xué)習(xí)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，督促開展《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》專項學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督檢查；以作風(fēng)建設(shè)檢查為重點，督促全面貫徹落實“八項規(guī)定”精神。同時，圍繞重要節(jié)假日和重要節(jié)點，對落實中央八項規(guī)定精神及糾“四風(fēng)”方面進行明查暗訪和專項檢查，今年3月，公司黨委、紀(jì)委組織3個督察組對各子公司作風(fēng)建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行突擊式專項檢查；5月，對各部門、單位開展違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理情況進行督查。今年以來，開展了元旦、春節(jié)、清明、五一、端午期間的糾“四風(fēng)”明查暗訪和專項檢查，確保節(jié)日風(fēng)清氣正。對發(fā)現(xiàn)的問題匯總，進行通報，督促各部門及子公司認真整改。
三是著眼長效健全內(nèi)控體系，推動制度化建設(shè)。公司主動適應(yīng)全面從嚴治黨要求、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國有資產(chǎn)監(jiān)管模式及轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效需要，對現(xiàn)有制度進行全面梳理，加快推進制度建設(shè)和健全內(nèi)控機制，扎緊織密權(quán)力運行的制度籠子，提高制度建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。一方面，堅持把制度建設(shè)貫穿于紀(jì)律建設(shè)中。結(jié)合公司實際，全面對標(biāo)黨中央八項規(guī)定以及修訂后的實施細則和省委實施辦法及省國資委黨委有關(guān)文件要求，為全面深入貫徹落實“八項規(guī)定”精神，制訂了《關(guān)于在全公司開展違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理的實施方案》《2018年糾“四風(fēng)”治陋習(xí)樹新風(fēng)專項工作實施方案》，公司黨委印發(fā)了《關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法》《關(guān)于開展文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜工作的通知》，公司制訂了《公務(wù)用車管理辦法》《會議管理流程》《接待管理辦法》《關(guān)于規(guī)范配置辦公用房的通知》等制度規(guī)定，進一步明確了貫徹落實中央八項規(guī)定精神的具體措施和辦法，為改進作風(fēng)和規(guī)范管理提供制度保障。另一方面，加快公司決策及生產(chǎn)經(jīng)營管理制度建設(shè)。為規(guī)范決策程序、健全決策機制，公司制訂、修訂了《公司“三重一大”決策制度實施辦法》《公司黨委會議事規(guī)則》《公司黨委集體討論事項全程紀(jì)實制度》《公司董事會議事規(guī)則》及《公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，規(guī)范了議事決策程序；制訂印發(fā)了《財務(wù)管理制度》《全面預(yù)算管理辦法》《費用管理辦法》《資金管理辦法》《工程建設(shè)管理辦法》《項目投資管理辦法》《全面風(fēng)險管理辦法》等規(guī)定，加強了重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度規(guī)范；制訂出臺了《公司工資總額管理辦法》《公司副職負責(zé)人績效考核辦法》《所屬分（子）公司負責(zé)人薪酬管理辦法》《所屬分（子）公司負責(zé)人綜合績效考核辦法》制度規(guī)定，逐步建立健全公司工資總額管理及薪酬、績效考核體系。同時，把各項組織紀(jì)律和制度規(guī)定作為剛性約束，狠抓執(zhí)行力，決不能有令不行，有禁不止，更不能走形式、搞變通，確保決策效率和管理實效。
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