省水利投召開(kāi)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議

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2018-06-30

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6月29日上午，省水利投召開(kāi)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議，公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及部門負(fù)責(zé)人，所屬各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

會(huì)議的主要目的是圍繞全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，查找差距和問(wèn)題，制定下半年的工作措施，確保全面完成今年的目標(biāo)和任務(wù)。

公司常務(wù)副總經(jīng)理周文杰首先通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入17574萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2081 萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率為0.48 %。對(duì)公司清潔能源、水生態(tài)治理等業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)業(yè)收入及考核利潤(rùn)情況進(jìn)行了分析；同時(shí)指出上半年公司在經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題；對(duì)公司下半年業(yè)務(wù)工作、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨建、文化等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署安排，并提出了具體的工作要求：各單位要以完成全年?duì)I收、利潤(rùn)、考核指標(biāo)為下半年中心任務(wù)，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，分解到位、責(zé)任到人、多措并舉、全力確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成?？偛扛鞑块T要切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，提高辦事效率，及時(shí)解決各單位上報(bào)的各種問(wèn)題。

公司董事林戰(zhàn)難、公司總工程師賀正杰分別對(duì)公司開(kāi)展“三項(xiàng)制度”改革進(jìn)展情況和公司上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行了安排和部署。

最后，黨委書記、董事長(zhǎng)張旭指出，經(jīng)過(guò)前段工作的磨合與探索，公司管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，各單位、各部門的總體協(xié)調(diào)能力得到較大的提高，公司專業(yè)化管理水平有了顯著進(jìn)步。面對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，張旭強(qiáng)調(diào)公司全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感；要統(tǒng)一思想，保持穩(wěn)中求進(jìn)的總體工作態(tài)勢(shì)，不冒進(jìn)不等待，科學(xué)分析、強(qiáng)化工作責(zé)任，改進(jìn)工作思路，注意工作方法，采取有效措施解決問(wèn)題與困難；要調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)謀破局，以新華水電收購(gòu)、武岡城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目、水生態(tài)業(yè)務(wù)拓展為重點(diǎn)突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)壯大公司資產(chǎn)規(guī)模、增加營(yíng)收利潤(rùn)、多元公司盈利模式、打造專業(yè)隊(duì)伍的目標(biāo)。各單位、各部門負(fù)責(zé)人一定要心態(tài)平和面對(duì)工作，身體力行推動(dòng)工作，不畏艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)，以咬定青山不放松的精神狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按部署與計(jì)劃完成。