雙牌發(fā)電公司順利通過(guò)應(yīng)急能力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

時(shí)間：

2018-12-14

作者：

曾榮

來(lái)源：

湖南省雙牌水力發(fā)電有限公司

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12月8日，受省能監(jiān)辦的委托，湖南遠(yuǎn)能泰新安全技術(shù)有限公司組織應(yīng)急能力評(píng)估專家組一行6人，對(duì)湖南省雙牌水力發(fā)電有限公司應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行評(píng)估。此次評(píng)估為期兩天，雙電公司以88.3%的總得分率順利通過(guò)。

專家組一行根據(jù)《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范（試行）》相關(guān)要求，將評(píng)估工作分靜態(tài)評(píng)估和動(dòng)態(tài)評(píng)估，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)、匯報(bào)座談、考試訪談、資料檢查及實(shí)際操作等方式進(jìn)行，并進(jìn)行了桌面推演。評(píng)估組仔細(xì)查閱了雙電公司的應(yīng)急規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案，以往突發(fā)事件處置、歷史培訓(xùn)演練等相關(guān)文字資料和數(shù)據(jù)信息，對(duì)應(yīng)急裝備、物資管理、隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

在公司防汛調(diào)度中心四樓會(huì)議室，評(píng)估組全程主持參與防汛應(yīng)急桌面推演。此次推演以雙牌水庫(kù)流域出現(xiàn)強(qiáng)降雨災(zāi)害天氣為藍(lán)本，采取桌面推演的方式，分預(yù)警發(fā)布、突發(fā)事件、衍生事件、輿論事件、演練總結(jié)等五個(gè)環(huán)節(jié)，共設(shè)置六個(gè)情景。在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，各小組成員根據(jù)所收到的事故信息，快速作出響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。桌面推演達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、完善流程、查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)的目的，進(jìn)一步提升了應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力和綜合應(yīng)急處置水平。

通過(guò)檢查，專家組對(duì)雙電公司應(yīng)急能力建設(shè)給予了充分肯定，認(rèn)定雙電公司應(yīng)急保障及應(yīng)急演練機(jī)制較健全，應(yīng)急管理及應(yīng)急體系建設(shè)基本滿足要求，對(duì)突發(fā)事件的綜合應(yīng)急能力基本符合《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范（試行）》的要求，應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估得分率為88.3%。同時(shí)，專家組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足提了意見(jiàn)和建議。

雙電公司已經(jīng)根據(jù)專家組提出的意見(jiàn)和建議，下發(fā)整改任務(wù)清單，明確責(zé)任部門(mén)，認(rèn)真做好問(wèn)題整改，促進(jìn)應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，持續(xù)提升公司應(yīng)急管理水平和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。