【一把手談安全】樹(shù)牢安全發(fā)展理念 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn) 開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
時(shí)間：
2023-06-27
作者：
周光躍
來(lái)源：
犬木塘水庫(kù)建設(shè)分公司
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樹(shù)牢安全發(fā)展理念 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn) 開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
湖南省水利發(fā)展投資有限公司犬木塘水庫(kù)建設(shè)分公司 支部書(shū)記、總經(jīng)理 周光躍
今年6月是全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是：“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。犬木塘水庫(kù)建設(shè)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分公司”）始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委、省安委會(huì)、湘水集團(tuán)及水利投關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，深刻領(lǐng)悟“以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局”內(nèi)涵，切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，緊緊圍繞新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履好職、盡好責(zé)。
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念
習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“人民至上、生命至上、安全第一”的安全發(fā)展理念，明確要求統(tǒng)籌做好安全和發(fā)展兩件大事，在任何時(shí)候都要以人民為中心，牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)、發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)意識(shí)，彰顯“安全為人民”的鮮明價(jià)值導(dǎo)向。黨的二十大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終堅(jiān)持把推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化、維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要戰(zhàn)略部署，凸顯了國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中的重要地位。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，只有深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，才能踐行“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”的大局思想、鑄就“隱患不除不收兵”的斗爭(zhēng)精神、永葆“俯首甘為孺子牛”的為民情懷，切實(shí)用“辛苦指數(shù)”換“平安指數(shù)”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
齊抓共管協(xié)同發(fā)力 用心念好“安全經(jīng)”
各參建單位要持續(xù)深入構(gòu)建“黨組織曬安全、領(lǐng)導(dǎo)干部講安全、業(yè)務(wù)部門(mén)管安全、監(jiān)督部門(mén)強(qiáng)監(jiān)督”安全管理新格局，發(fā)動(dòng)全員學(xué)安全知識(shí)、講安全課程、踐安全承諾，強(qiáng)化技術(shù)、設(shè)備、行為安全管理，以管理提升行動(dòng)為抓手推進(jìn)本質(zhì)安全保障能力提升，做到“人人講安全”。各級(jí)管理人員尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭講授安全公開(kāi)課；各業(yè)務(wù)部門(mén)要對(duì)照業(yè)務(wù)范圍安全管控要點(diǎn)，持續(xù)抓好業(yè)務(wù)安全管理；各施工單位要深入開(kāi)展落實(shí)“一會(huì)三卡”制度，加強(qiáng)平安班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與到活動(dòng)中來(lái)，形成“人人都是安管員，齊抓共管保安全”的良好局面。各參建單位要持續(xù)深入開(kāi)展重大安全隱患排查治理活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)研究本行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)或重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，對(duì)照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)安全重大事故隱患清單指南》（2021年版），組織研究部署滾動(dòng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表自查自改。突出“重大隱患”、“關(guān)鍵少數(shù)”、“先禮后兵”和“機(jī)制創(chuàng)新”四個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、督促檢查、問(wèn)題整改，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，確保重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，為企業(yè)安全發(fā)展建起了一道安全屏障，走出一條具有分公司風(fēng)格的高水平安全道路。
學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)技能 全員當(dāng)好“救生員”
應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)“最后一道防線(xiàn)”。各參建單位要緊扣本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，大力宣傳普及應(yīng)急救援知識(shí)，開(kāi)展應(yīng)急技能實(shí)操培訓(xùn)，讓全體員工掌握現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)應(yīng)急器材使用方法，防止盲目施救和應(yīng)急處置不當(dāng)；要開(kāi)展情景模擬、實(shí)戰(zhàn)推演、避險(xiǎn)逃生、自救互救等各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)，強(qiáng)化企地聯(lián)動(dòng)，提高全員應(yīng)急處突能力，做到“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，全員當(dāng)好“救生員”。
持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，更是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們現(xiàn)階段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升各參建單位安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，具有十分重要意義。2022年，分公司被授予“水利部項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)單位”，但任何時(shí)候絕不能過(guò)高估計(jì)犬木塘水庫(kù)工程的安全生產(chǎn)形勢(shì)；任何時(shí)候絕不能過(guò)高估計(jì)各參建單位各級(jí)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；任何時(shí)候絕不能過(guò)高估計(jì)各參建單位保障安全生產(chǎn)的能力和水平。我們距離全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，各參建單位要根據(jù)《犬木塘水庫(kù)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，持續(xù)推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，陸續(xù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工點(diǎn)，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)犬木塘水庫(kù)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)目標(biāo)。
不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制
俗話(huà)說(shuō)的好：“安全為天，機(jī)制優(yōu)先”，犬木塘水庫(kù)工程各單位應(yīng)把不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制作為引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理的常態(tài)化舉措，建立健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，將安全生產(chǎn)各要素納入機(jī)制管理之中，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)程序運(yùn)作、過(guò)程控制、規(guī)范管理、持續(xù)提高。首先，要建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任制的檢查考核，層層分解安全目標(biāo)，層層壓實(shí)安全責(zé)任；其次，要推行安全網(wǎng)格化管理，現(xiàn)場(chǎng)施工要管到“每個(gè)工點(diǎn)、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人”，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；同時(shí)，要持續(xù)構(gòu)建水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提升水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范遏制生產(chǎn)安全事故，為新階段水利高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障；最后，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，只有更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，在發(fā)展中更多考慮安全因素，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，不斷完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，守住新發(fā)展格局的安全底線(xiàn)，才能有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，為分公司可持續(xù)發(fā)展筑牢安全穩(wěn)定防線(xiàn)。
以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，是我們必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。“圖之于未萌，慮之于未有”，在犬木塘水庫(kù)工程建設(shè)中，我們要不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，做到居安思危，我們更要緊隨時(shí)代的潮流加強(qiáng)安全信息化建設(shè)，為構(gòu)建新安全格局提供有力支撐和保障。同時(shí)，我們也應(yīng)時(shí)刻牢記，新安全格局的構(gòu)建是一個(gè)長(zhǎng)期而又艱苦的過(guò)程，讓我們共同攜手、凝聚共識(shí)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)舉措，不斷提高犬木塘水庫(kù)工程的安全保障能力和水平，用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造安全氛圍，為保障犬木塘水庫(kù)工程安全穩(wěn)定交出一張完美的答卷。
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