易放輝調(diào)研督導(dǎo)洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程建設(shè)
時(shí)間：
2023-07-29
作者：
彭煥文
來源：
省水利投洞庭湖分公司
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7月27日，湘水集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝帶隊(duì)赴益陽市調(diào)研督導(dǎo)洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程建設(shè)，并組織召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振，集團(tuán)黨委委員、設(shè)計(jì)院公司總經(jīng)理周新章，集團(tuán)紀(jì)委副書記肖立軍，水利投公司黨委書記、總經(jīng)理周文杰等參加調(diào)研。
上午，易放輝聽取了水利投公司、水電設(shè)計(jì)院、洞庭湖分公司、EPC總承包管理部的匯報(bào)，了解了當(dāng)前工程建設(shè)整體情況，深入解析工程建設(shè)中存在的問題，并就項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題提出了指導(dǎo)意見和工作要求。易放輝要求，一要提高政治站位，提升思想認(rèn)識(shí)。EPC項(xiàng)目關(guān)系水電設(shè)計(jì)院乃至集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，水利投公司要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，水電設(shè)計(jì)院要充分重視，參建各方要細(xì)化施工組織方案，落實(shí)資源配置，確保按計(jì)劃完成年度投資任務(wù)，為湖南省爭(zhēng)創(chuàng)“全國水利建設(shè)先進(jìn)省”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。洞庭湖分公司、總承包管理部和各參建單位要建立高效協(xié)同的工作機(jī)制，狠抓責(zé)任落實(shí)；要認(rèn)真梳理問題，聚力及時(shí)解決問題；要主動(dòng)匯報(bào)對(duì)接三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)。三要加強(qiáng)履約管理，嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)對(duì)參建各方的履約管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按合同約定和有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行違約處理，充分運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制激勵(lì)和鞭策參建各方的主動(dòng)性和積極性，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。
下午，易放輝與EPC成員單位水電八局召開座談會(huì)，就當(dāng)前爛泥湖垸在項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行深入交流。易放輝強(qiáng)調(diào)，一是水電八局作為“水電湘軍”，要打造項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)桿，規(guī)范工程分包、農(nóng)民工管理等各項(xiàng)工作；二是施工單位要進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案，充分調(diào)配人員、設(shè)備和材料，確保完成“二枯”任務(wù)；三是各參建單位要加強(qiáng)協(xié)作，施工單位在征地協(xié)調(diào)工作上也要主動(dòng)作為，為下一步工程建設(shè)順利開展創(chuàng)造良好條件；四是設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，盡快出具望城、寧鄉(xiāng)段設(shè)計(jì)調(diào)整方案，確保年度工程建設(shè)任務(wù)不受影響。
湘水集團(tuán)黨群綜合部、工程管理部負(fù)責(zé)人，湘水集團(tuán)水利投公司、水利投洞庭湖分公司、水利投生態(tài)修復(fù)分公司、水電設(shè)計(jì)院公司、EPC總承包管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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